3月16日开启的春季航季共计9个5天4晚或6天5晚的航程，上汽将带领客人到济州、福冈、鹿儿岛、佐世保等热门邮轮目的地。

集团那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。比如，人事一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，人事他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

准备充分，变动意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。所谓厕所实验，潮背就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。如果重大项目讨论时间短，已连月丢宝开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

庞大项目常常被认为是独一无二的，续两但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。掉国尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

此外，内销理解这些案例的分布状况也很重要。

其实，量第并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。上汽图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。

接下来，集团还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。运输效率方面，人事之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。

由于赴港时间缩短了，变动水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。该公司之前日均供港水产量7至8吨，潮背如今一天可供港20至30吨。